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【安全环保】持续推进6s管理,创建安全示范岗
2020年8月28日
出自:尿素车间--张胜



本网讯   整洁干净的过道,摆放整齐的工具,明亮光洁的检修室......走进尿素车间检修岗位,焕然一新的面貌让人感觉清新舒畅,这正是检修班开展创建示范岗,现场整治活动取得的显著成果。

针对现场环境,在精心生产、保障安全的同时,对标准,找问题,定计划,按‘6s“标准开展了现场整治。

将办公区域必要物品分类,依规定位置摆放整齐,加以标签,以便于规范化管理;及时清理、清扫区域内的脏污,营造舒适干净的工作环境;对有安全隐患的地方加以排查并整改;以地面整洁作为现场整治的重点,通过对操作室,走廊过道,安全护栏等区域进行定时清扫,极大的改善了现场的工作环境,同时出台相关规定,不准随地吐痰,乱扔垃圾;以物件摆放作为现场治理的保障,制定和完善物件摆放作为办法,开辟专门区域,对生产工具、清扫用品,检修设备等整体划分,所有物件置指定区域并做好标识,做好到定置管理,在生产现场堆放的各类常用品,全部做到专架专放;作业区领导通过思想培训将员工的6s素养认识提升到新高度。

经过努力,6s管理取得阶段性成果,作业环境焕然一新,现场秩序井然,干净明亮。下一步我们要养成良好的工作素养,进一步提升推进6s管理,为打造安全示范岗作出更大努力。

 

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