我为我“家”出主意，我为我“家”做贡献。3月18日，公司印发通知文件，开展“我为经营管理提建议”活动，引导和鼓励广大干部员工为企业发展建言献策，促进全员积极参与各项经营管理活动，为加快实现“双百美丰”目标做贡献。
建议征集内容涉及广泛，按业务分类包括但不限于人力资源管理、财务管理、生产管理、物控管理、营销管理、成本管理、研发管理、信息管理、工程管理等。按企业管理系统分类，包括但不限于企业战略、组织架构、股权管理、权责分配、企业制度、凯发在线平台的文化、业务模式、业务流程、内部审计等。
公司将常态化地收集员工的经营管理建议，每季度组织各单位、部门集中收集建议内容，组织集中评审。收集到的经营管理建议将分为立即采纳、条件成熟时采纳、不予采纳三类，立即采纳和条件成熟时采纳的建议，经公司经营班子会审议，按照对公司经营管理改善提升作用给予专项奖励。（代明珠）