什么是管理，什么是有成效的管理，这个既熟悉又感陌生的课题，有了清晰的回答。5月26日，公司总部第六期“机关大讲堂”开讲，董事长、党委书记、总裁王勇以《管理的基础知识》为题，与干部员工分享自己的学习和思考。
王勇从管理的基本概念、基本特征、管理性质、管理职能等方面进行了两个多小时阐释，既有管理理论的逻辑归纳、又有企业管理事例的比较分析，有张有弛，一正一反，富有科学性，又具生动性。
人人都是管理者。王勇对管理者提出工作建议，要统揽而不包揽，要放手而不撒手，要到位而不越位，要服从而不盲从，要依靠而不依赖。王勇指出，提升管理者的领导影响力，一是要充分发挥自身岗位的最大价值，办实事、办成事;二是心系职工，处处为职工着想，为员工谋利;三是提升个人道德修养，提高自身知识能力水平。
本期机关大讲堂活动，再次营造了浓厚的学习氛围，让主要管理者进一步认识管理的基本内容、内涵、方法、职能，树立科学的管理理念。深入思考，深刻理解，如何做好管理者，如何提高有效的管理，做到学以致用，将管理知识融入到日常的工作与生活。
在学习中求提升，在学习中谋创新，《机关大讲堂》已成为公司机关部门重提升、转作风、求实效的品牌项目，并影响延伸至各分子公司。第六期“机关大讲堂”除总部机关设有两个会场，还通过视频在各分子公司设分会场，做到共同学习，共同提高。