为实现完美收官，近日，化肥分公司再擂战鼓，再鼓干劲，再聚众智，用拼搏和汗水力争交出2022优秀答卷。
明确目标，压实责任。以目标倒逼责任、以时间倒逼进度、以考核倒逼落实，分公司第一时间制定《“奋战四季度，争创新业绩”专项活动实施细则》，从产量消耗、安全环保、产品质量、利润等方面确立四季度目标，压实各车间及职能部门职责，明确分工，制定考核细则，引导全体干部职工坚定信心、全力向终点冲刺。
细化措施，精准发力。细化工作措施，在生产运行、安全环保、项目建设、管理提升等方面精准发力、统筹推进，力保把工作抓具体、抓到位。持续开展“三面”红旗劳动竞赛活动，强化隐患排查治理，加强检修作业现场监督，实施隐患立查立改，做好疫情防控应急物资储备，力求疫情防控和生产经营双战双胜。
狠抓落实，务求实效。抓好四季度能源供应协调，根据市场形势和库存液氨量调整开机模式，做好车用尿素、车用尿素水溶液及多功能尿素的生产组织和协调，做好设备维护保养、现场安全巡查、劳动纪律检查、质量抽查和外包装检查及装置年度检修准备等工作，各车间、职能部门结合工作实际制定奋战计划并进行落实。(吴春香)